图书

  • 王工 3推荐

    目录

    1. 内容简介 2. 最小化可行产品——专家如何定义 何为最小化可行产品? 专家如何看待最小化可行产品 最小化可行产品是一个重要手段 3. M in MVP: 如何成为最小化专家 迅速抓住你的竞争优势 专注于既定目标、避免偏离轨道 忠于你的产品DNA 保持产品的…...

  • 王工 2推荐

    第七章 15 种检验最小化可行产品的最佳方法

    检验你的最小化可行产品 尽管可以在起步阶段用最小化可行产品来验证假设,可构建最小化可行产品也并非易事情。之所以构建最小化可行产品,并不是要验证产品的技术可行性。而是要知道你是否应该在第一时间构建一款产品,更重要的是,你要知道你的产品能否解决用户的问题,他们是否愿意为产品买单。…...

  • 创想智造 1推荐

    一、产品开发设计的坑

    这是一个随时都有可能掉到“坑”里的年代,在产品设计领域小编也是经历了各种“坑”,什么产品肉厚、出模角、BOSS柱、加强筋、可制造可装配……等等,都隐藏着各种“坑”,一不留神就会掉到“坑”里。小编经历过无数个“坑”后,积累了一些避“坑”经验, 现在跟大家分享一下产品开发过程中你会…...

  • 创想智造 1推荐

    二、设计与制造的妥协大战

    设计向制造妥协还是制造向设计妥协?这永远都是一个存在争议的话题。到底谁该向谁妥协,也没有明确的定义。站在产品设计者的角度,设计者当然希望制造按最初的ID原型生产。站在制造的角度,制造工艺越简化,对制造者更有利,比如在生产周期、成本控制、品质保障等方面。 创客智能硬件产品开发时…...

  • 王工 1推荐

    第二章 最小化可行产品——专家如何定义

    现如今,越来越多地精益创业公司和科技巨头们都开始把最小化可行产品(MVP)作为构建成功软件产品的第一步。 通过专注于开发产品不可或缺的关键特性和核心功能,企业可以有效地确立的产品核心基础,而产品的其余部分可以逐步完善。如果不能有效解决这些问题,最终的产品的用户体验肯定不尽如人…...

  • 王工 推荐

    第三章 M in MVP:如何成为最小化专家

    关于构建产品的限制因素 “最小化”这个阶段可能是构建最小化可行产品流程中最困难的一步了。毕竟,你的首要任务就是要决定使用怎样的策略,判断如何把技术手段应用在正确的功能特性上面。正确的实施“最小化”,你就可以用少量的投入换来巨大的回报。而如果走向了另一个削减功能特性的极端,…...

  • 王工 推荐

    第四章 V in MVP:如何成为可行性专家

    每当提起最小化可行产品,人们很容易把视线聚焦在“最小化”上面,可是我们并非只想要的一个刚好满足需要的产品。我们要计划更长远的成功。否则事情就像往外太空发生卫星一样,让你无法控制。 ![Don’t Let The Minimum Win Over Viable, HBR Blo…...

  • 王工 推荐

    第六章 平衡产品的用户体验与精益执行

    你认为下面哪一项更重要?让你的产品具有杀手级的用户体验,还是快速发布人们想要的产品,然后占领市场? ![Source: Viral Heat][1] 图片来源:[Viral Heat][2] 如果用户体验不佳,人们就不会去使用产品。而另一方面,如果谁能先提供用户需要的功能,…...

  • 王工 推荐

    第八章 Spotify 如何构建最小化可行产品

    现实中许多企业都面临一个矛盾的问题,他们总想在无人知晓的情况下一鸣惊人,发布一款优秀的新产品,可既然没有用户,那企业如何确信自己的产品恰好能满足人们的需求呢? ![Source: How Spotify Stays Lean][1] 图片来源:[How Spotify Sta…...